¿Debería Colombia una nueva estrategia para competir en la industria de la moda?

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Hachas estratégicas de clúster

El modelo se organizó en tres pilares:

Hablar: compartir experiencias, aprendizaje y Datos de mercado Para crear conocimiento colectivo, evitar errores y adoptar Buenas prácticas.

Ejecutar: Traducir la estrategia en acciones concretasComo una campaña común Comercio electrónicoceguera y proyectos logísticos con influencia medible.

Conectar: ​​abra la puerta con nuevos aliados, colaboración Y Relaciones públicas que elevan los estándares del sector y fortalecen Proyección internacional.

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Además de aumentar la capacidad competitivo Frente a los actores globales, conjunto digital desencadenantes Economía local. Rodón trabajo En diseño, producción, logística y marketing digital, al tiempo que promueve Cadenas de valor Con proveedores nacionales, consolidando todo el ecosistema moda En el país.

En un entorno global cada vez más exigente, sostenibilidad Y identidad cultural Se convierten en una diferencia clave. Columbia te tiene Clúster digital de moda plataforma para convertir estos atributos en ventajas competitivas que van más allá del precio y proyectan la tierra en Guión internacional.

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