En Colombia, el emprendimiento se ha convertido en una de las principales alternativas para generar ingresos y empleo. Sin embargo, La realidad muestra que muchos proyectos enfrentan un obturador prematuroComo recientemente le pasó al restaurante en la mesa, Cundinimarca.
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A través de la transmisión de video en las redes sociales, Daniel Velandiael propietario de la empresa Sequía de YukiroExplicaron las razones que condujeron a esta determinación. “Esta es la cuarta vez que tenemos que cerrar y comenzar de nuevo. Y muchas personas piensan que es una ciudad, con la ciudad llena o dos días. Pero no así. Siempre uno o dos días no es suficiente para cubrir las listas de pago, el arrendamiento, las acciones y otros “, dijo.
Valandia también señaló que las medidas externas, como la restricción de movilidad, influyeron indirectamente en el comercio. “No tenemos poder para controlar estas decisiones, debemos aprender a adaptarnos desde nuestra perspectiva. Así que tomamos esta decisión en la que decidimos cerrar Yukiro Sushi por cuarta vez “, agregó.
El empresario enfatizó que esta decisión no representa el fin final, sino la transformación. “Hoy preferimos tomar una decisión a tiempo es la frente alta antes de la facturación Es imposible soportar. Este no es el final, es un cambio y lo que queremos vivir con nosotros paso a paso. “
Desafíos de los empresarios en 2025.
Caso Sequía de Yukiro Esto refleja las dificultades que enfrentan numerosos empresarios en Colombia y el mundo. Altos costos operativos, volatilidad económica y factores externos Crean presión constante sobre las pequeñas y medianas empresas.
En su mensaje, Valandia enfatizó: “No estamos buscando lástima o controversia. Queremos hablar con la transparencia de algo que no solo vivimos, Pero muchos comerciantes en la ciudad y en todo el país. “
La experiencia de esta empresa muestra que dos días de ventas altas no representan durante todo el mes de costos. En palabras de un emprendedor: “A veces se cree que el negocio es fácil, pero hay un alto contrato de arrendamiento detrás de él, Decisiones externas y realidad que no controlamos. Dos días completos no mantienen todo el mes. Y mientras tanto, hay personas, familias y sueños que dependen de todo. “
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Perspectivas para el futuro
En 2025, los empresarios deben enfrentar escenarios cada vez más seguros. Necesidad de innovación en modelos de negocioFortalecer la presencia digital y la creación de una comunidad de apoyo alrededor de la marca se ha convertido en una prioridad.
A pesar de la dificultad, muchos mantienen un certificado de continuación de los intentos. Como Valandia concluyó en su mensaje: “Esta es la cuarta vez que tenemos que comenzar de nuevo, y todavía estamos aquí porque creemos en lo que hacemos. Porque sabemos que los proyectos reales no nacen perfectos, Nacieron para intentar y nuevamente. Este no es el final, es un cambio. “
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Cerrar Yukiro Sushi Esto se suma a la lista de negocios que enfrenta la decisión de inventar, recordando que el camino del emprendimiento implica pruebas, ajustes y resistencia a los cambios en el medio ambiente.
@daniel_ve1andia “No pedimos lástima o controversia. Queremos la cuarta vez que tenemos que comenzar de nuevo, y todavía estamos aquí porque creemos en lo que hacemos.
