¿Cuál es el centro comercial que más se vende en Colombia?
Se trata Parque comercial del Tesoro, ubicado en Medellínque cerró 2024 como centro de mercado con los ingresos más altos del país, Unicntro BogotáTradicionalmente, el líder del segmento de propiedades horizontales.
Eso es porque El tesoro logrado generar 57,743 millones de dólares de pesos de ingresosLa ubicación en el liderazgo es una industria cada vez más diversa y competitiva.
Según los datos descubiertos por el periódico Económico La República, se basan en la medición de datos de una empresa comercial y minorista, especializadas en el análisis del sector. En esa ocasión, el centro de mercado, ubicado en Medellín, no solo desplazó al que había sido una gran referencia en la capital del país durante años, sino que también lo hizo con una estrategia que va más allá del comercio tradicional.
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La clave de crecimiento se encuentra en creando constantemente experiencias, actividades y servicios quienes convierten el espacio en un punto funcional de reunión, viven y adaptable a los diferentes momentos del día, como lo explican Adriana González, jefe del Parque Comercial, la República.
“Tenemos más de 420 marcas en nuestra región, dos torres médicas con más de 200 oficinas, el segundo hotel más grande de la ciudad, el centro de eventos y el teatro”, dijo González. “
Clasificación de centros comerciales que la mayoría de las facturas en Colombia
El Tesoro toma el primer lugar de la lista de ingresos en los centros comerciales organizados bajo el régimen de propiedad horizontal, durante el registro A 100% Ocupación y boleto promedio de $ 207 000 por cliente. Es decir, donde el ingreso proviene principalmente de la recolección de estacionamientos, tarifas administrativas y explotación de áreas comunes.
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Según el informe más importante sobre el periódico económico del país, este es el mejor Cinco centros comerciales se venden en su mayoría en Colombia::
- Parque comercial del Tesoro (Medellín): $ 57,743 millones
- Unicunco Bogotá: $ 56,442 millones
- Santafé Bogotá: $ 49,554 millones
- Dirección de chipapape (Cali): $ 46,348 millones
- Unicunco Cali: $ 45,790 millones
Cabe señalar que los miembros de este rango Lograron un crecimiento promedio del 19 % en comparación con 2023.En parte, gracias a la recuperación de postpárrafos de actividades comerciales y estrategias de diversificación de ingresos que aplicaron cada uno.
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Fórmula el Blag
Ubicado en una de las áreas con la mayor dinámica de Medellín, El Tesoro logró usar su entorno y su escala para ofrecer experiencia completa de la ciudad en un solo lugar. Su 286,000 metros cuadrados articulados como una plataforma multipropósito Va de salud a diversión, a través del comercio y el turismo.
Programación de cinco grandes eventos estacionales y para menos nueve ferias de temas durante el año Complementan su propuesta. En palabras de su gerente:
La estrategia parece actuar si se considera 1.3 millones de personas visitan el centro de mercado todos los mesesque es el equivalente a casi la mitad de la población del valle de Aburrá, que se moviliza en sus instalaciones al mes.
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Unicetro Bookta todavía vale
A pesar de perder su primer lugar, Unicetro Bogotá sigue siendo el centro comercial más fuerte de su región. Su gerente, Camilo Ángel Moreno, explicó a la República que el acceso estaba en Optimizar la ocupación espacial y obtener ingresos a través de eventosGastronomía y contribución de áreas comunes.
“Tenemos un estacionamiento externo que nos permite realizar vehículos y grandes espectáculos de formato, entre 10,000 y 12,000 metros cuadrados”, explicó. “También creamos espacios como Bogotá Food Corner, un proyecto de uso mixto en el que el operador de restaurantes alquila co -estatales, obteniendo ingresos adicionales”.
Esta combinación entre la gestión rigurosa y una oferta diversa tiene Ingresos permitidos por más de $ 56,000 millones en ingresosJusto debajo del nuevo líder.
¿Dónde está la tienda en Columbia?
El informe Republic and Mall & Retail nos permite concluir que la fórmula de éxito no se limita a la venta de productos hoy. Los centros comerciales más concisos están migrando a modelos mixtos, urbanos y multifuncionales, donde la experiencia, el entretenimiento, la salud, el turismo e incluso la logística juegan un papel central en la obtención de ingresos.
El caso de El Treasure revela: un centro comercial que se convierte en un ecosistema completo, donde los visitantes no solo compran sino que trabajan, se preocupan, se divierten, estudian y viven juntos. La estrategia no es solo profesión, sino también significados: crear un espacio donde las personas quieran estar y regresar.
En el camino, el liderazgo puede ser conjuntural, pero la innovación, si constante, hace una diferencia entre la buena facturación y el liderazgo del mercado. Medellín parece haber entendido el tesoro, con un tesoro en la frente.
